Lucie Therriault, directrice générale du Regroupement des CPE des Cantons de l’Est (RCPECE) 

Fière adhérente depuis novembre 2019

« J’ai signé la Charte estrienne Voir grand pour nos enfants en mon nom personnel et à titre de représentante du RCPECE, et c’est sans aucune hésitation que j’y ai apposé ma signature. Nous avons tous une responsabilité sociétale envers les enfants et plus particulièrement envers les plus vulnérables. Le fait de mettre nos énergies et nos forces en commun est assurément gage de succès pour aider et soutenir le développement de tous les enfants.

Les CPE, les bureaux coordonnateurs et les milieux familiaux régis permettent, par leurs actions, le développement optimal de chaque enfant. Notre réseau est un acteur important qui travaille en partenariat avec les différents organismes en petite enfance.

Le RCPECE privilégie le travail de partenariat, la mise en commun et la cohérence des actions. Il s’implique activement dans plusieurs tables de concertation régionales et comités de travail qui favorisent la concertation avec les différents acteurs du milieu, afin d’offrir une qualité de service optimale aux tout-petits et leur famille. À titre d’exemple, nos liens étroits avec la périnatalité du CIUSSS de l’Estrie – CHUS permettent des échanges constructifs sur les besoins et les attentes de chacun. Ceci favorise la mise en place de structures et de trajectoires de service facilitantes pour les enfants et leur famille.

Tous ensemble pour la relève de demain! Chaque geste compte et peut faire la différence. »

Dr Stéphane Tremblay, président-directeur général du CIUSSS de l’Estrie – CHUS

Fier adhérent depuis novembre 2019

« Tous les enfants devraient avoir une chance égale de se réaliser pleinement. Malheureusement, ils ne grandissent pas tous dans des conditions qui favorisent leur développement optimal. Certains enfants ont un parcours de vie particulier et vivent des difficultés qui affectent particulièrement leurs premières années de développement. Pour moi, signer la Charte, c’est de m’engager à mettre en place des moyens concrets au CIUSSS de l’Estrie – CHUS pour donner une chance à ces enfants. Notre établissement, tout comme nos partenaires, est là pour soutenir et accompagner les enfants et les familles, particulièrement ceux qui vivent en contexte de vulnérabilité.

En janvier 2021, le CIUSSS de l’Estrie – CHUS, en collaboration avec ses partenaires, a mis en place un Plan d’action pour les jeunes et leur famille (PAJEF) proposant de réels changements dans la façon d’aborder les services jeunesse et le soutien offert aux familles. Le cœur de ce plan rejoint les principes de la Charte, soit : d’avoir la famille comme partenaire actif dans le développement de l’enfant, d’agir tôt, de favoriser le travail de proximité, ainsi que le travail avec les partenaires. Tous ces principes transparaissent dans les actions planifiées par le CIUSSS de l’Estrie – CHUS pour les prochaines années.

L’un des grands pas que nous avons faits jusqu’à présent concerne le travail intersectoriel. Non seulement la démarche derrière le Plan d’action pour les jeunes et leur famille a impliqué les partenaires (ces derniers ont pris part à des ateliers réflectifs de type Word Café), mais ils en sont coporteurs. Ils travaillent avec nous à la réalisation des actions et ils font partie intégrante de la nouvelle structure de gouvernance jeunesse intersectorielle. Une collaboration très riche qui, en fin de compte, permet aux enfants et aux familles d’avoir le soutien du plus grand nombre d’acteurs possible.

Nous avons la conviction que les enfants sont gagnants de cette mobilisation régionale. C’est dans leur plus grand intérêt que les partenaires unissent leurs expertises et leurs forces pour coordonner les services jeunesse sur le territoire. De la sorte, il y a une continuité et une complémentarité dans les services à chacune des étapes de vie, de l’avis de grossesse à l’arrivée de bébé ou du passage de la garderie à l’école. Ça permet d’agir rapidement, par exemple dans le cas où un trouble du langage est décelé chez un enfant. Il sera épaulé par les ressources nécessaires pour son bon développement, qu’il s’agisse du système de santé ou de ressources dans la communauté.

Nos enfants et nos familles ont vécu des mois difficiles en raison de la pandémie de la COVID-19. Conjuguer travail et vie familiale, en plus du stress causé par la situation, a été tout un défi. Si vous voyez des familles qui vivent des difficultés, n’hésitez pas à leur donner un coup de main. N’hésitez pas à les référer vers les ressources qui pourront les soutenir dans leurs besoins spécifiques. Plus tôt nous repérons ces familles en situation de vulnérabilité, plus tôt nous sommes en mesure, tous ensemble, de les aider à trouver des solutions et ainsi contribuer à leur bien-être.

Chacun d’entre nous a un rôle important à jouer. Chacun a une maille à ajouter au filet de protection social autour des jeunes de l’Estrie et leur famille. Que vous soyez enseignant, maire, éducateur à l’enfance ou même directeur d’une entreprise, vous pouvez faire la différence. C’est la somme de nos actions qui nous permettra d’apporter de réels changements pour la jeunesse. Nous sommes tous concernés. Ces jeunes sont ceux qui relèveront les défis futurs, aidons-les à exprimer leur plein talent! »

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Sur la photo (de gauche à droite) : Annie Boisvert, directrice du programme jeunesse; Johanne Fleurant, directrice de la protection de la jeunesse; Stéphane Tremblay, président-directeur général; Alain Poirier, directeur de santé publique; Donald Haineault, directeur général adjoint aux programmes sociaux et de réadaptation.

Absente de la photo : Danika Manseau, directrice des programmes déficience intellectuelle, trouble du spectre de l’autisme et déficience physique.

Paul Sarrazin, maire de Sainte-Cécile-de-Milton et préfet de la MRC de la Haute-Yamaska

Fier adhérent depuis novembre 2019

« Nos tout-petits sont notre avenir. On se doit collectivement de faire mieux, de donner plus que ce que l’on a eu ou reçu, comme élu, gestionnaire, parents et grands-parents. Nous devons agir, autant que faire se peut, pour que l’avenir des tout-petits soit empreint d’ouverture et de possibilités, et ce, à tout égard de ce qu’ils sont et d’où ils viennent.

Concrètement, notre équipe adhère aux principes de la Charte, en agissant avec convergence et cohérence. Nous partageons une compréhension commune des besoins de l’enfant, nous favorisons la complémentarité et la continuité des services et des actions, et nous agissons en concertation avec tous les acteurs de la communauté.

La pandémie n’a pas été de tout repos. Je crois qu’avec le déconfinement, le temps sera plus propice pour passer de la parole aux actes. Il nous sera plus facile d’identifier les actions à poser au sein de notre communauté.

Collectivement, ayons confiance en notre capacité d’agir et aux répercussions que peuvent avoir nos gestes. Offrons à nos tout-petits un monde où ils trouveront leur place. Investir dans nos jeunes; c’est investir dans notre avenir, comment ne pas y adhérer! »